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뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬

뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬

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1진행 중뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬123-03-1030-04-0923-03-0123-03-10비공개

과정 소개

제작: 2023년 04월

팀장이 새로운 시대를 살아가는 방법!! 사회적인 변화에 대응하는 팀장들의 고충, 슬기롭게 헤쳐 나갈 수 있는 방법은 무엇인가? 근로시간 단축 및 세대차이를 극복하고 몰입을 통해 성과를 창출하는 방법을 현업 팀장들의 속내를 통해 속속들이 들여다보며 현실적인 해결책을 알려드립니다.

강의 대상

팀장 및 예비 팀장
조직의 리더

강의 목표

수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.

학습 내용

  1. 섹션 1
    1. “내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?”
    2. 팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?
    3. “자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?”
    4. “팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?”
  2. 섹션 2
    1. 왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?
    2. “불필요한 업무는 무엇이고 어떻게 줄일 수 있을까요?”
    3. “팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?”
    4. “일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?”
  3. 진행평가
    1. 진행평가 응시하기
  4. 섹션 3
    1. 저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까요?
    2. “일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?”
    3. “개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?”
    4. “팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황, 정상인가요?”
  5. 섹션 4
    1. “임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?”
    2. 최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?
    3. “탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇인가요?”
    4. 상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?
  6. 시험
    1. 설문 조사 / 수강 후기
    2. 시험 응시하기
  7. 과제
    1. 과제 응시하기

교강사

정진호

총 경력 : 21년 1개월
- 현대오토에버 교육사업 팀장 ( 4 년 2 개월 )
- 현대경제연구원 인재개발원 실장 ( 5 년 )
- ㈜아이지엠세계경영연구원 ( 5 년 8 개월 )
- ㈜ 더밸류즈 대표 ( 7 년 2 개월 )

감사합니다~

훈련 비용

기본 훈련 비용
가 격71,060 원
사업주환급 지원
지원 기준 우선지원기업
지원 내용 총 교육비 71,060 원 / 지원금 44,767 원 / 자사부담금 26,293 원
사업주환급 지원
지원 기준 대규모 1000인 미만
지원 내용 총 교육비 71,060 원 / 지원금 39,793 원 / 자사부담금 31,267 원
사업주환급 지원
지원 기준 대규모 1000인 이상
지원 내용 총 교육비 71,060 원 / 지원금 34,819 원 / 자사부담금 36,241 원

과정 후기

교재
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